Cartone ondulato: nuovi equilibri e conferme

Gli orizzonti possibili e le sfide di Innova Group, che diffonde i dati relativi all’esercizio 2015, tracciando un bilancio delle strategie attuate a lungo e medio termine, per contrastare la difficile congiuntura economica dell’ultimo decennio.

Dopo un lungo periodo di crisi, l’industria italiana sta progressivamente e gradualmente recuperando terreno. In particolare, nel settore del cartone ondulato, l’eccesso di offerta negli ultimi dieci anni ha determinato livelli di prezzo così bassi da risultare poco sostenibili, tanto da favorire la selezione e concentrazione degli attori sul mercato. Il che ha consentito, nell’ultimo anno, un salutare riequilibrio tra domanda e offerta e, di conseguenza, una ripresa delle quotazioni su soglie economicamente più sostenibili.

Come è avvenuto per molti player del settore, anche il “distretto” produttivo di Innova Group (proprietà e management in capo alla famiglia Pedrotti) ha sperimentato, nel 2105, importanti aggregazioni.
Ne parla, in particolare, l’Amministratore del Gruppo, Diego Pedrotti, descrivendo la fusione tra le due affiliate COB e IBO come «il progetto più significativo dello scorso anno a livello di assetto societario. L’unificazione della contabilità e dell’apparato decisionale di COB e IBO, ora accorpate sotto la denominazione Innova Group, ha infatti portato sensibili benefici, in termini di razionalizzazione e ottimizzazione delle risorse».

Investire in idee e tecnologia
In questo contesto, a essere premiata è stata, ancora una volta dunque, la lungimiranza della famiglia Pedrotti, i cui sforzi gestionali si sono concentrati sul miglioramento continuo della qualità abbinato a una costante diminuzione dei costi di produzione.
Sempre convinta che la migliore reazione alla difficile  congiuntura economica non sia chiudersi “in difesa”, ma elaborare strategie di ampio respiro, la società ha fatto leva su progetti di efficientamento ambiziosi e strutturati.
«Lo testimonia - precisa Pedrotti - l’investimento di 9 milioni di euro, destinati all’ampliamento di 9000 mq del sito produttivo di Caino (BS), dove oggi è operativa una nuova  linea per la trasformazione del cartone lunga 200 m. Fiore all’occhiello dell’impianto è il nuovo fustellatore rotativo Göpfert RCD 16/18 Evolution HBL, in grado di lavorare formati di cartone fino a un massimo di 1600x2800 mm a una velocità di 10.000 colpi l’ora. Si tratta di un impianto ad altissime prestazioni, che contribuirà in modo decisivo a incrementare la nostra produttività: prevediamo che, a inizio 2017, sarà addirittura necessario istituire 2 turni di lavoro per sfruttarne al meglio il potenziale».

Migliorarsi sul campo ...
Sul piano dell’organizzazione del lavoro e delle risorse umane, l’implementazione dei principi e strumenti della Lean Production, avviata nel 2014 come progetto pilota presso la Polikart di Bergamo avvalendosi della consulenza di Porsche Consulting, si è rivelata un successo, contribuendo a ottimizzare sensibilmente l’efficienza del sito.
Conclusa la fase pilota, sotto la guida dei consulenti esterni, la sfida è stata quella di estendere la nuova organizzazione anche al resto dello stabilimento. A questo scopo Innova Group ha dato vita alla Divisione Innovazione e Sviluppo, un team dedicato esclusivamente a progetti di miglioramento strategico, innovazione e R&D.

... per progettare il futuro
Nel 2016, Innova Group rilancia con ulteriori, importanti investimenti,  stanziando 5 milioni di euro per ampliare lo stabilimento di Erbè (VR), che crescerà di oltre 7500 mq.
Tra le strutture in costruzione, progettate secondo standard architettonici molto avanzati, rientrerà sicuramente un magazzino. È inoltre assai probabile l’installazione di nuovi macchinari allo stato dell’arte.