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Epal, la seconda rivoluzione
LEuropean Pallet Association volta pagina, e con una nuova mentalità manageriale e una struttura rinnovata si propone come valido sostegno per le aziende europee.
Negli ultimi anni, la concorrenza di società private che gestiscono il noleggio di pallet, rischiava di mettere in difficoltà Epal. Si è pertanto posta la necessità di rafforzare lassociazione, dotandola di un vertice con responsabilità ben definite e di strutture in grado di mettere a frutto le notevoli potenzialità.
Il consiglio direttivo dellEuropean Pallet Association ha così deciso di avviare una radicale riforma interna. Un ruolo di primo piano, in questa nuova fase, sarà giocato da tedeschi e italiani: i primi per i numeri che esprimono nel comparto, i secondi per il dinamismo dimostrato soprattutto negli ultimi anni.
Idee chiare - Maurizio Ciani, presidente di Qualipal Italia, ha assunto il ruolo di CEO in Epal. "Tra le priorità - afferma Ciani - rientra in primo luogo la riorganizzazione della struttura, dai sistemi informativi alle risorse umane. Lentusiasmo e lenergia certo non mancano: solo nei primi venti giorni di lavoro, abbiamo già definito altre cinque misure standard di pallet e mezzi pallet, per offrire al mercato le soluzioni di cui ha bisogno.
Si tratterà, poi, di vincere la sfida della comunicazione: occorre infatti far conoscere agli addetti ai lavori i vantaggi del sistema Epal.
Nel passato, forse, non era chiaro a tutti che con i pallet di legno Epal è possibile ottenere risparmi sostanziosi (anche del 30% in cinque anni, se gestiti in maniera sufficientemente corretta, secondo le nostre stime), senza considerare che questo materiale non genera problemi dal punto di vista dellelettricità elettrostatica, è riciclabile e, a tutti gli effetti, meno inquinante.
Altra prerogativa dei bancali di legno è che, se lesionati, possono essere facilmente riparati. A tal proposito, tuttavia, bisogna contrastare il fenomeno dei centri di riparazione non omologati, che alterano il mercato e lavorano a scapito della qualità".
Epal, the second revolution
The European Pallet Association turns over a new leaf, and with a new managerial approach and a renewed structure it offers itself as a valid support for European concerns.
Over the last few years, the competition of private concerns that run pallet hire has risked making things difficult for Epal. Hence the need to reinforce the association arose, fitting it out with a managerial structure with well-defined responsibilities and a structure capable of making the most out of the considerable potential.
Thus the board of directors of the European Pallet Association has decided to start up a radical internal reform. A leading role in this new phase will be played by Germans and Italians: the former due to size in terms of sheer numbers in the sector, the latter aboveall for the dynamism shown over the last few years.
Clear Ideas Maurizio Ciani, president of Qualipal Italia, has taken on the role of CEO in Epal. Among the priorities Ciani states we have in first place the reorganization of the structure, from data processing systems to human resources. Enthusiasm and energy are certainly not lacking: in but the first twenty days of work, we have defined another five standard measures of pallets and half pallets, to offer the market the solutions it has need of.
It is hence a question of winning the challenge of communication: in fact we need to let those working in the sector know about the advantages of the Epal system. In the past perhaps it was not clear to all that with the Epal wood pallet substantial savings could be made (even 30% over fives years, according to our estimates if they are well managed), without considering that this material does not cause problems from an electrostatic point of view, it is recyclable and, in all terms it pollutes less. Another prerogative of the wood pallets is if they are damaged they can be easily repaired. On this count though we have to counter the phenomenon of the non type registered repair centres, that alter the market and work to the detriment of quality.
Traguardi raggiunti
Attiva da oltre 35 anni nel settore dellautomazione industriale, della sicurezza uomo-macchina e del controllo di processo ambientale, Masautomazione Srl ha ottenuto a giugno la Certificazione ISO 9001:2000 rilasciata dallente IMQ.
La società commercializza apparecchiature e componentistica, proponendo una vasta gamma di prodotti selezionati, a loro volta certificati, e il traguardo raggiunto nella gestione delle attività di vendita rappresenta unulteriore garanzia di qualità del servizio, oltre che uno sprone al miglioramento e alla definizione di una customer satisfaction, che renda la società ancora più competitiva.
Goals attained
Active for over 35 years in the industrial automation, man-machine safety and the control of environmental process sector, Masautomazione Srl has obtained ISO Certification 9001:2000 issued by the IMQ (Istituto Marchio di Qualità). The company trades devices and components, proposing a vast range of selected and certified products, and the achievements reached in the running of the sales activity stand as a further guarantee of quality of service.
They also constitute a spur to improvement and the definition of a customer satisfaction, making the company even more competitive.
Unesclusiva per il PP iridescente
Caledonia, distributrice di supporti per la stampa e la comunicazione visiva, ha consolidato la partnership avviata lo scorso autunno con lazienda francese Priplak, stringendo un accordo di distribuzione in esclusiva per il mercato italiano. In questo modo Caledonia ha ampliato la propria gamma di prodotti con il nuovo Oxygen, fogli di polipropilene iridescenti e traslucidi con pigmenti di madreperla, particolarmente indicati per la realizzazione di imballaggi di lusso. A seguito del recente consolidamento con Priplak, Caledonia ha arricchito ulteriormente la Polipropilene Collection con nuove finiture e nuovi formati. Tra le novità della Collection 2003 ricordiamo: Cristal, Alyss, Velyss, Coteline e Lucido/Lucido, oltre alle tradizionali Matt, Quarz e Diagonal, offerte in formato 80x120 cm, particolarmente adatto ad applicazioni cartotecniche. Tutte le linee contenute nella Polipropilene Collection sono disponibili nella misura 70x100 cm in spessori da 150 a 1.500 micron, ideali per il settore della plastotecnica, della stampa in offset e della serigrafia.
Exclusive distribution
of iridescent PP
Caledonia, a distributor of mediums for printing and visual communication has consolidated the partnership it entered into with Priplak of France last Autumn by signing an exclusive distribution agreement for the Italian market. Caledonia thus extends its product range with the new Oxygen, iridescent, translucent sheets of polypropylene with mother-of-pearl pigmentation, especially suited to luxury packaging. Following recent consolidation with Priplak, Caledonia has further enriched its Polypropylene Collection with new finishes and new formats. Some of the novelties in the 2003 Collection are: Crystal, Alyss, Velyss, Coteline and Lucido/Lucido, as well as the traditional Matt, Quartz and Diagonal, in a 80x120 cm format particularly suited to paper conversion applications. All lines in the Polypropylene Collection come in the 70x100 cm size with thickness of between 150 and 1,500 microns, ideal for the plastics converting sector and for offset or screen-process printing.
Nomine per un progetto europeo
Checkpoint Systems, fornitore di riferimento internazionale nel settore della protezione, identificazione e tracciabilità delle merci, ha dato vita a un progetto europeo, inserendo lItalia tra i Paesi trainanti, con l'intento di concretizzare nel più breve tempo possibile soluzioni tecnologiche avanzate al servizio del mercato. Nellambito di questo progetto, e con lo scopo di coordinare ed ottimizzare le attività delle varie divisioni, il Sud Europa è stato diviso in due grandi aree: Spagna-Portogallo e Italia-Grecia. In questultima area le attività saranno dirette da Fernando Catarino, nuovo direttore generale di Checkpoint Systems Italia e Grecia. 43 anni, proviene da Checkpoint Systems Portogallo, dove ha ricoperto con successo una funzione analoga a quella attuale presso la sede italiana.
Rientra nei piani di potenziamento della struttura la promozione del nuovo concetto "Shared Services", che prevede la riunificazione in ununica direzione generale per il Sud Europa dei servizi di finanza, logistica assistenza tecnica, produzione, risorse umane e informatica. Sarà Rafael, Alegre (già direttore finanziario per il Sud Europa) ad assumersi la responsabilità della Direzione Generale dei Servizi Condivisi, coadiuvato in Italia, da Paolo Tonelli. Una scelta, questa, che punta a una distribuzione di servizi omogenei e di livello elevato, attraverso tutte le aree europee partendo dalla raccolta delle esperienze e dei successi di ogni filiale.
Nomination for a European project
Checkpoint Systems, important international supplier in the goods protection, identification and traceability field, has created a European project inserting Italy among the leading countries, with the intent of creating possible advanced technological solutions to serve the market in the briefest time possible. As part of this project, and with the purpose of coordinating and optimising the activities of the various divisions, southern Europe has been divided up into two great areas : Spain-Portugal and Italy-Greece.
In this last area the activities are to be directed by Fernando
Catarino, new general manager of Checkpoint Systems for Italy and Greece. 43 years of age, he is from Checkpoint Systems Portugal, where
he successfully covered a post similar to that in the Italian branch. The promotion of the new concept of Shard Services is part of the plan to strengthen the structure, that lays down the uniting of the services of finance, logistics, technical assistance, production, human resources and computer science under one general management for southern Europe. Rafael Alegre (former head for southern Europe) will take on the responsibility of the General Management of the Shard Services, aided in Italy by Paolo Tonelli. A choice this that aims at a distribution of homogeneous services at a high level, throughout Europe starting off from the gathering of the experience and the successes of each branch.
Shopping bag italiani a Parigi
Inaugurata a Parigi Fiorini International France, nuova società del gruppo marchigiano Fiorini International, protagonista europeo nella produzione di shopping bag e di sacchetti industriali. Il Gruppo, che ha registrato nel 2002 un fatturato di 35 milioni di Euro (+15% rispetto al 2001) è leader in Francia nel mercato degli shopper di lusso. Mira a consolidare ulteriormente le proprie posizioni, assecondando le richieste espresse dalle griffes della moda in merito agli shopper, considerati veri e propri accessori, ma soprattutto strumenti di marketing capaci di imporre limmagine di un marchio presso il pubblico ed efficaci veicoli di propaganda.
Italian shopping bags in Paris
Fiorini International France has been inaugerated in Paris, a new company in the Marches-based Fiorini International group, European leading light in the production of shopping and industrial bags. The group, that in 2002 registered a turnover of 35 million Euros (15% up compared to 2001) is leader in France in the luxury carrier bag market. It aims at further consolidating its position, satisfying demand from fashion griffes for carrier bags, considered true and proper accessories, but aboveall a marketing tool capable of imposing a brand image on the public and successful publicity vehicles.
Garanzia di qualità
Nel marzo scorso, Cermet ha rilasciato a Omc di Dante Cavalli & C. la certificazione del sistema di qualità Sincert conforme alla norma UNI EN ISO 9001-2000. L'azienda ha ottenuto il riconoscimento per la progettazione, sviluppo e fabbricazione di limitatori di coppia e organi di trasmissione, nonché per le lavorazioni meccaniche su specifica del cliente.
Quality guarantee
Last March, Cermet issued Sincert quality system certification to Omc of Dante Cavalli & C. in compliance to the UNI ENISO 9001-2000 standards. The company has obtained acknowledgement for the design, development and manufacture of torque limiters, transmission components, as well as mechanical processing upon subcontracting design.
La mappa del flusso di valore
Sbarca in Italia la Value stream map, la Mappa del flusso di valore. Si tratta di un strumento che il Gruppo Galgano sta introducendo presso alcune aziende campioni del made in Italy, seguendo la sua missione di italianizzare i più avanzati e sofisticati strumenti manageriali.
Con la Mappa del Flusso del Valore dello stato attuale e futuro è possibile definire sia le azioni da intraprendere sulla base di precise priorità sia i risultati attesi con l'applicazione della Lean Production.
In particolare, il libro di Alberto Galgano dal titolo Le tre rivoluzioni - Caccia agli sprechi: raddoppiare la produttività con la Lean Production" (Guerini Editore) illustra e commenta lo strumento Mappa del Valore così come altri strumenti indispensabili per l'applicazione della Lean Production.
Con l'utilizzo delle due mappe del Flusso del Valore dello stato attuale e dello stato futuro i principali vantaggi sono:
- un percorso di miglioramento che viene condiviso a tutti i livelli aziendali (si evitano così iniziative in cui credono in pochi e non fatte proprie dal resto dell'organizzazione).
- l'avvio di un programma coerente nelle sue priorità e tempistiche.
The Value Stream Map
The Value Stream Map arrives in Italy. This is a revolutionary tool being introduced by the Galgano Group in a few "sample" Italian manufacturing companies, as part of its mission to italianize today's most advanced, sophisticated management tools. The Value Stream Map (current and future states of art) lets one identify both the actions needed on the basis of precise priorities and the results expected from application of Lean Production. More specifically, Alberto Galgano's book The Three Revolutions - Kicking Out Waste: Doubling Output With Lean Production" (published by Guerini Editore) illustrates and comments on the Value Stream Map tool, together with other indispensable tools for the application of Lean Production. The main advantages in using the two Value Stream Maps (current state of art and future state of art):
- a common process of improvement at all levels in the company (thus avoiding initiatives that only a few believe in and not felt to be their own by the rest of the organisation);
- the introduction of a coherent program in terms of priorities and timeframes.
Il 2003 parte bene
ELAU AG esprime grande ottimismo per il 2003. Dopo aver conseguito un aumento dell8% del giro daffari nel 2002, per questanno prevede infatti una crescita a due cifre "Gli ordini in entrata dei primi tre mesi dellesercizio 2003 sono cresciuti del 25% rispetto allo stesso periodo dellanno precedente", spiega Erwin Fertig, presidente del consiglio direttivo di ELAU AG, che attribuisce il brillante risultato alla focalizzazione dellazienda nellindustria del packaging nonché alle fruttuose acquisizioni di nuovi clienti come SIG Combibloc, SIG Simonazzi e SIG Sapal.
ELAU ha investito 10 milioni di Euro in un nuovo centro logistico, un forum clienti e nella nuova officina motori. A Marktheidenfeld è stata inoltre ristrutturata la produzione elettronica. "Ci siamo dunque adeguati alle esigenze del mercato, creando i presupposti per una nuova espansione" afferma Fertig.
I frutti di questi investimenti e della chiara strategia aziendale sono particolarmente evidenti soprattutto nella quota di mercato coperta da ELAU AG nel settore del packaging: il 50% dei Top Packaging OEM in Germania utilizzano il sistema di automatizzazione PacDrive (nel mondo la quota di mercato coperta da ELAU ammonta al 30%).
"Con PacDrive abbiamo sviluppato un sistema efficace nelle prestazioni e di facile utilizzo, basato su standard internazionali e siamo convinti che sostituirà i convenzionali SPS" afferma Fertig.
2003 starts off well
ELAU AG expresses great optimism for 2003. After having put in an increase of 8% in turnover for 2002, for this year a two figure growth is forecast. The incoming orders in the first quarter of 2003 have grown by 25% compared to the same period the previous year, Erwin Fertig, president of the ELAU board of directors explains, who attributes the brilliant result to the concerns focussing on the packaging industry as well as their acquiring new customers the standing of SIG Comblibloc, SIG Simonazzi and SIG Sapal.
ELAU has invested 10 million Euros in a new logistics centre, a customer forum and a new motor workshop. As well as that at Marktheidenfeld the electronic output has been restructured. We have hence adapted to the market needs, creating the conditions for a new expansion Fertig goes on to say.
The fruit of these investments and the clear company strategy are particularly clear aboveall in the share of the market covered by ELAU AG in the packaging sector: 50% top packaging OEMs in Germany use the PacDrive (the share of the market covered by ELAU throughout the world stands at 30%).
With PacDrive we have developed an effective system in terms of performance and easy to use, based on international standards and we are convinced that it will substitute the conventional SPS Fertig states.
Nomina in SIG Beverages
Lo scorso giugno Ulf Berg è stato nominato Responsabile della Divisione SIG Beverages e membro del Comitato Esecutivo di SIG.
53 anni, ha conseguito la laurea in Ingegneria Meccanica presso lUniversità di Copenhagen. Per oltre 20 anni ha collaborato con ABB, dove gestiva lIndustrial Power Group, un business da oltre 1000 milioni di Euro di fatturato e 3000 addetti. Dal 1999 al 2001 ha occupato la posizione di COO, poi di CEO nel Gruppo Carlo Gavazzi. Berg ha inoltre ricoperto vari incarichi in Svizzera, Germania e Stati Uniti, assumendo ruoli di responsabilità nella gestione economica di parecchie regioni.
Nel 2002 SIG Beverages ha registrato un fatturato di oltre 500 milioni di Euro con circa 3000 addetti; opera nel settore del confezionamento di liquidi ed è la seconda divisione in ordine di grandezza del Gruppo SIG, collocandosi tra i fornitori leader di soluzioni complete per lindustria delle bevande.
Appointment in SIG Beverages
Last June Ulf Berg took over as Division Head of SIG Beverages and became member of the SIG Executive Committee.
Ulf Berg (53) holds a PhD in Machine Engineering from Copenhagen University.
He was with ABB for over 20 years where he ran their Industrial Power Group, a business with sales over EUR 1000 million and 3000 employees. From 1999 to 2001 he held a position as COO, later CEO in the Carlo Gavazzi Group. Ulf Berg has worked in various positions in Switzerland, Germany and USA, taking on business responsibility for numerous economic regions.
In 2002 SIG Beverages attained sales of over EUR 500 million with approximately 3000 employees; the concern is entirely orientated towards liquid packaging and is today the second largest division of SIG Group, standing among the leading suppliers of complete solutions to the beverage industries.
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